除了记笔记,印象笔记还想成为你的“第二大脑”|独家对话印象笔记CEO唐毅

©深响原创 · 作者|依民

 核 心 要 点 

恒耀彩票平台

▪  印象笔记不光仅帮用户搜集、捕捉新闻,更主要的是要帮用户进走新闻的添工与处理。

▪  印象笔记的新用户70%-80%来自自然添进,主要议定产品和口碑传播。

▪  印象笔记在To B倾向上的打法是,标准化、轻出售成本、重品牌和行使场景以及功能。    进入中国市场八年,印象笔记的发展历程以2018年6月为时点分成了两个阶段,时点之前,印象笔记是Evernote在中国的分支,此后,经过资本本地化,印象笔记成为了十足意义上的本土公司。

 

带领印象笔记的是自称“老炮”的唐毅,身为印象笔记董事长、CEO,有过创业、投资背景的唐毅正兴致盎然的与团队以“第二大脑”的愿景去前走,所谓“第二大脑”,是指要已足用户对于新闻的搜集、处理、行使、整顿和知识归纳需求。

     唐毅参添「深响」年度峰会圆桌

 

尽管唐毅在众次采访中挑到了这个愿景,但倘若不结相符更宏不都雅的战略视角,外人并非那么简单真切理解。在近期与「深响」的独家对话中,唐毅从战略角度对“第二大脑”愿景进走了实操层面的拆解。

 

面对「深响」相关印象笔记如何协助用户在新闻捕捉后进走添工处理的疑心,唐毅外示,“在新闻的智能处理上,印象笔记会赓续推出一系列解决用户痛点的功能,它们积存在一首之后,能够会有革命性的突破,不管是在新闻的搜集、整顿、编辑、处理、行使等方面,这是吾们一个战略倾向和能摸到的感觉。”

 

因此,原形上,环绕结局,印象笔记也在进走一向的尝试和摸索。但对印象笔记结局的思量特意主要,这决定了团队、产品向前的倾向。

2018年6月至今,印象笔记以月为单位进走了众次产品迭代,唐毅外示,每上线一个功能,团队都是从结局的角度去思量。

     印象笔记官网产品迭代图

 

“吾们的选择都是基于在场景上的深度思量,而不光仅是在技术和功能上的生硬堆砌,吾们的添、减逻辑都在于异日要议定这些功能连在一首,在什么场景里给用户什么样的价值表现。每个功能都会有结局思量,这个最终思量甚至肯定程度上,能够说是打造一个清新的革命性的新闻处理平台。”

 

这是一个庞大的愿景,实现必要靠一步步的实践。

 

基于自2019年下半年最先,印象笔记团队望到的三个大倾向机会,环绕结局思量,印象笔记接下来将从以下几个方面发力。

 

最先是C端,唐毅将尚未公布的“超级笔记”称为“下一代的笔记、文档、知识、新闻平台”,将在今年三季度旁边在主APP与行家见面,不过,2019年12月上线的微钦佩务号速读功能已经基于自然语义分析技术的行使,迈出了协助用户对新闻进走添工和处理的第一步。

 

“结相符机器学习和人造智能技术的行使,印象笔记将逐步实现协助用户‘制造现有新闻之间的相关’,甚至协助用户‘造就新创想’的能够。“

 

其次是B端,印象笔记将基于C端的上风和经验,以配相符为切入点,发力To B市场。

 

唐毅认为,中国的TO B营业有几个特点:

 

不是一个和美国市场相通的主力市场,把单纯的工具形态和配相符形态放在TO B里是偏差的。

TO B倘若是高出售成本和复杂私有安放(即高定制、高出售成本、矮复购率,而且复购的门槛很高的),它就失踪了长尾效答和SaaS答有的矮边际成本的基本原则。

中国企业的购买走为、对SaaS的意识、对于SaaS的付费意愿、购买走为的特点,决定了TO B市场的难度特意大。

 

因此,印象笔记在TO B倾向上的打法是,标准化、轻出售成本、重品牌和行使场景以及功能。肯定是和现有市场上的,不管是配相符产品照样笔记产品分别的。环绕这一战略,印象笔记在产品层面已有庞大安放。

 

第三是硬件,2019年印象笔记已经推出了智能笔,接下来还将有更众的硬件显现。之以是推出硬件,是由于“知识不会通盘以二进制的样式存在,肯定会有以物理序言样式存在的“,因此,推出智能硬件能够服务印象笔记实现“第二大脑”的愿景,服务“主要知识和新闻平台”的战略。

 

第四是知识,据「深响」晓畅,印象笔记已经环绕为用户挑供更众匹配的知识而组建特意团队。

 

团体来望,环绕“第二大脑”的结局思量,印象笔记正在进一步张开本身的边界。做更众的同时,唐毅及团队还在坚持不做什么,他强调:印象笔记不是一个从上到下的内容平台,不是用知识大V来传递内容;不是私有安放的企业平台;不是以硬件为主和以电商为主的企业,是以柔件赋能为主的,而不是以运营为主的。

 

唐毅泄漏,印象笔记的新用户70%-80%照样来自自然添进,议定产品和口碑的传播,“吾们的状态是能够自吾生存的很好。”

 

基于对用户知识处理的需求的判定,唐毅认为,“在一些中间知识和新闻处理的手段倾向上,吾们望到一些革命性的机会,这些革命性的机会能够倚赖于第二大脑,也能够自力于第二大脑存在,给印象笔记一个更汜博的发展空间。”

 

以下为专访中间内容:

 

 将推出To B产品的自力APP 

 

深响:印象笔记在To B端的组织和战略规划是什么?

 

唐毅: 谈首B端很难避开“产业互联网”的话题,在2019年12月份之前,会是“产业互联网的机会”的话题,但现阶段说到产业互联网,也许会是“产业互联网的机遇与挑衅”的话题。

 

深响:你们是从什么时候最先规划To B营业的?

 

唐毅:印象笔记团队对于To B是很有经验的,吾们对To B的判定早早就做出来了。除了做出几个判定之外也做出几个非判定,非判定就是“它不是什么”——它不是一个和美国市场相通的主力市场。浅易地望,把单纯的工具形态和配相符形态放在To B里是偏差的。

 

第二,To B倘若是高出售成本和复杂私有安放(即高定制、高出售成本、矮复购率,而且复购的门槛很高的),它就失踪了长尾效答和SaaS答有的矮边际成本的基本原则。即便望美国市场的估算,对于企业互联网或To B的更大价值是从ARR(Annual Recurring revenue-年度频繁性收好)中表现出来的,倘若陷入了大企业的高出售成本、矮复购率、高定制的话,它的ARR和毛利率上风是很难表现出来的。

 

第三,中国企业的购买走为、对SaaS的意识、对于SaaS的付费意愿、购买走为的特点,以及中国企业的生存年限的特点,都使得在标准解决方案SaaS解决方案中,高复购率、矮出售成本、异国真切专职出售,连电话出售都很少甚至异国,而且是程度的解决方案,不是重垂直的解决方案。这个市场特意有挑衅,它的粘度、活跃度、复购率、转化率和赓续每年的转化率,从某个角度来说,比C端市场的付费意愿还要更挑衅。吾们特意偏重这个市场,但是吾们也望到这个市场是挑衅和机遇并存的。印象笔记To B的策略,是稳稳地站在To C的基础上的。

 

在To C服务的过程中有两个特点,一个特点是坚定安详2C用户的口碑、产品格使的状态、活跃度以及付费转化,从这些指标望,吾们To C的营业是特意健康的,以是在营业上,发掘最大的To C潜力。

 

第二,在服务2C当中,更好更特出地服务有B端场景的C端用户,以及B端幼我的C端用户(比如解放做事者)。每幼我既是本身的人也是社会的人,既是社会的人,也是企业的人。

 

印象笔记对于To B的倾向特意清新——标准化、轻出售成本、重品牌和行使场景以及功能。肯定是和现有市场上的,不管是配相符产品照样笔记产品分别的。2020年印象笔记会自力推出To B产品的APP。

 

深响:你们异日最大的机会在那里?

 

唐毅:2019年下半年吾们望到了好几个分别的庞大的机会:一个机会是在C端的“第二大脑”和主要的知识和新闻平台工具属性上,望到了很强的自吾迭代的机会,以及很强的“能够吾们能够根本性地转折用户对于新闻的搜集、处理、行使、整顿、知识归纳体验”的机会——这在分别的时间点上能够望到。

 

一个是吾们的“超级笔记”,是纯柔件,是异日或下一代的笔记、文档、知识平台、新闻平台……详细的产品形态行家在今年就能望到。吾们望到了一个集“智能”和“下一代编辑”的C端知识整顿、新闻行使、分享配相符、新闻归纳等能够的技术突破点。

 

印象笔记在这个突破点上赓续组织,憧憬在2020年第三季度旁边,能有一个特意分别的功能,在主APP里与用户见面。

 

另外一个端倪是上个月终上线的产品。它是矮调上线的,第一步仅在吾们微钦佩务号里挑供给用户。这个功能是什么?你把一篇图文新闻直接转给吾们服务号,它就替你珍藏首来了,在此基础上,吾们添众了速读择要功能。这是吾们对于自然语义分析技术的行使,也是一个异日特意主要的发展倾向。

 

吾们对于“成为人类第二大脑”的探究,意味着印象笔记不光仅帮用户搜集、捕捉新闻,更主要的是要帮用户进走新闻的添工与处理。结相符机器学习和人造智能技术的行使,印象笔记将逐步实现协助用户“制造现有新闻之间的相关”,甚至协助用户“造就新创想”的能够。

 

 战略:To B To C 内容 硬件 

 

深响:由于你之前挑过印象笔记的理念是第二大脑,有搜集捕捉新闻、添工处理,吾一向不太懂怎么去捕捉。

 

唐毅:用户每天授与到的新闻过众,能够没时间望完一篇文章,但必要也许晓畅文章的有趣,然后来决定下一步怎么做——等有空的时候仔细读,或是也许晓畅就走了。以是在新闻的智能处理上,印象笔记会赓续推出一系列解决用户痛点的功能,它们积存在一首之后,会有革命性的突破,不管是在新闻的搜集、整顿、编辑、处理、行使等方面,这是吾们一个战略倾向和能摸到的感觉。

 

另外是TO B的。吾们在C端先推出了共享空间,能够把行家拉进来组建一个幼群组实现共享。在B端,吾们会有单独的APP分拆出来,让吾们在B端更好的服务幼我的同时,更好的服务团队、服务企业。对此也有一些思量,也有特意详细的针对B端的营业形态,会在2020年4-5月份逐步议定吾们新的APP表现在用户眼前。

 

第三,吾们在战略上的总结。印象笔记不是典型的工具,吾们是重度内容的工具,用户在一向产出笔记、内容,以是吾们本身就是一个平台型的产品。吾们的用户不光有行使吾们的产品来处理新闻的需求,也有议定吾们产品来获守新闻的需求。吾们会逐步已足用户的新闻共享、交流、分享需求。

 

这是一个自力的内容产品,会有一个自力的区块和体验,在微信的环境下也有,这个产品会在春节后逐步向市场推出。

 

末了一点,吾们的定位很清亮,不管是服务C(幼我)、B(企业)、T(团队);不管是挑供内容的交流,让用户分享内容;照样给用户特意强有力的工具,能够去搜集、整顿、创作、产生、编辑等等。在此之外,吾们望到一些必须要涉及的物理世界的发展点:知识不会通盘以二进制的样式存在,肯定会以物理序言的样式存在。也就是吾们在记录的过程当中,有些地方能够十足议定电脑、手机设备来实现,有些地方不是的。吾们会特意重点的,不是浅尝辄止,但也肯定不是详细袭击的来做服务于“第二大脑”、服务于“主要知识和新闻平台”战略的智能硬件。

 

深响:连接线上线下。

 

唐毅:是的,连接线上线下,但更主要的是服务好“第二大脑”的输入、输出、行使和分析,不管是给幼我照样给团队照样给企业,中间是异国变的,但它的边界是在拓展的。由于说到新闻的处理绕不开笔和本,很众人是主要用笔和本的,以是吾们第一款推出的就是“印象笔”这个产品,这是一次尝试。吾们肯定是以柔件为主的,硬件是对柔件的添众。

 

深响:也就是这个笔其实只是最先是吗?

 

唐毅:吾们今年还会有两到三个,十足分别的智能硬件。

 

深响:也纷歧定限制在笔上?

 

唐毅:肯定不限制在笔上,吾们在一向思量,哪些地方哪个场景必要有额外的硬件来声援“第二大脑”更好地服务新闻和知识的处理体验。

 

深响:整个今年的战略,2B、2C、硬件,其实倾向特意清晰。

 

唐毅:2B、2C、内容和硬件。

 

 是什么不是什么 

深响:用户已经外现出来的需求,是能够议定数据或走为分析发现的,他们异国外现出来,但是是他们暗藏的需求你们怎么发现?这能够是创新的突破点。

 

唐毅:这个题目问得特意好,吾们本身有一个手段叫:“听用户”、“望走业”、“想本身”。答案在想本身,来自于听用户和望走业。望走业也是望技术、望趋势,望后面的两个字能够换,但听用户这一点没得换,这个挨次没得换,先听用户。自然,听用户也不是只听用户就走了。

 

只听用户,得出的结论肯定是单方的,国产富二代下载不是错的但也不是全对的。越重度的用户、越是技术强的用户呼声就越响,但谁人需求纷歧定是远大性的。

 

远大用户的需求异国太众前瞻性。在iPhone出来之前,你问用户必要下一个更好的电话的时候,他肯定不会说把键盘作废,不能够有人说让吾们滑动,更不会有人说让吾们云云操作放大缩短……以是吾们的思量手段是先听用户,再望趋势,然后望走业,甚至望同走,然后回来想本身。

 

想本身就纷歧样了,同样的望用户、望趋势,但比尔盖茨和乔布斯回来想的肯定纷歧样,腾讯和阿里想的肯定也纷歧样。这个想出来的其实是整个团队和创业团队、治理团队、创业者本身和企业本身都要去想去思量,想完了之后,会逆映到比如产品的判定,综相符你一切的知识积存、企业风格、技术的积存和判定,甚至企业内部的理科文科的均衡,逻辑思量和创有趣考的均衡,愿景和使命的坚持,外延和内涵的定义,是有所为有所不为的。

 

以是这个思量就回到了吾们团队和吾本人的特性上——吾们期待特意仔细听用户、望走业趋势,但吾们期待永久一向地去超越而不是单纯的已足。

 

第二,吾们期待能够一向地顺答趋势,而且引领趋势,稀奇是在技术趋势上。

 

第三,吾们稀奇强调的愿景和中间的使命是不变的,这是吾们最中间的探究。

 

这一点特性倘若在“连猪都能吹首来”的风口上,能够会被人望成是负面的,但吾们不是那么思量的。吾们企业也不太会做那么机会主义的事,以是在吾们的坚持上,吾们期待能够引领潮流,而不是仅仅顺答潮流;吾们期待能够挑供中间的前瞻性的解决方案;吾们很强调坚持吾们的愿景和使命。这是吾们整个团队和吾本人找到的最安详的空间,这个安详的空间不是指很安详,是指吾们能够最添值、最能发挥本身潜力的空间。

 

吾们能够定义几个词:第一,吾们肯定是以柔件为主;第二,吾们肯定是一个靠创意、创新、技术、设计、交互来制造走业率先的企业;第三,吾们肯定不会做出售成本稀奇高的组织。

 

深响:说实话,在现在这个发展阶段,要坚持其实还挺难的。

 

唐毅:其实在前一阶段能够会挺难,现在这个阶段不那么难。2019年是企业内心回归的一年,已经不及只拿流量数据来换更众的钱了,吾们照样脚扎实地地做一些异日组织的思量,不发急也不缺钱。

 

深响:盈余上呢?

 

唐毅:吾们的状态是能够自吾生存得很好。2019年对于一个企业来讲,必要考虑的是,你到底是谁?你的能力是什么?你不及仅仅赢利,还要用户抑闷,还要有新用户上来,还要有好的口碑,你还要赢利……这个圈是避不了的,而且惟独发挥你最强的来幸免本身比较弱或比较累赘营业,你才干发挥好。

 

从这个逻辑上来说,印象笔记的业绩特意好,吾们很少甚至几乎不靠烧钱来找用户,吾们现在的新用户70%-80%都照样自然添进,议定产品和口碑的传播,以是猎取用户的成本特意矮。

 

当你在一个好的营业模式下,而这个营业模式刚好是你异日愿景的倾向和你所拿手做的,而又得到了市场和用户的正向逆馈时,你就会活得好,这就是企业的内心。

 

以是吾们基本上的手段论总结首来就是云云的:不会花太众精力在竞争对手上,吾们是听用户、望走业/望趋势、想本身,想本身的话吾们特意凝神于发挥本身的上风和特点,积存下来议定吾们的重组再一次发扬甚至升级。

 

 结局思量决定详细功能 

 

深响:你刚才说的理念层面的东西,详细到吾们2018年6月自力重组之后,其实行为特意快,出了特意众的新功能,在这些功能,你们在听用户、望走业,肯定会有很众的需求必要你们去已足,你们如何去罗列优先级,这内里如何与战略思量结相符首来?

 

唐毅:当你晓畅本身是谁的时候,说出来不是人人都会听的,只能说吾们不是什么。吾们不是一个从上到下的内容平台;不是用知识大V来传递内容;吾们不是私有安放的企业平台;吾们不是以硬件为主和以电商为主的企业。吾们是以柔件赋能为主的,而不是以运营为主的。

 

吾们的选择都是基于在场景上的深度思量,而不光仅是在技术和功能上的生硬堆砌,吾们的添、减逻辑都在于异日你要议定这些功能连在一首,在什么场景里给用户什么样的价值表现。

 

深响:照样会有一个结局的思量。

 

唐毅:肯定会,每个功能都会有结局思量,这个最终思量甚至肯定程度上能够说是有一个清新的革命性的新闻处理的平台和工具能力。

 

深响:吾觉得你们的理念会很庞大。

 

唐毅:但吾们会很详细,一个一个功能做出来,总体原则是:

 

内外数据新闻的打通,不再考虑一个平台的内部外部,而是通的。

可分析性、可视觉化、场景属性是要强化的。

在用户选择智能属性的时候,吾们能带给用户特意好的智能体验,协助用户做一些事情。

 

在每个功能上,吾们都是要在最终思量上再想一遍。以是说实话,吾们每天清早都要重新思量的,这个功能为什么添,这个功能为什么不做,都是有一个中间思量的。

 

有两件事能够决定产品添什么减什么:第一,你的产品要成为什么?第二,你是谁?吾能够只能用一个相对笼统的手段来回答你详细的题目。

 

第一, 你要成为什么?吾们的倾向挺清新的,就是第二大脑、首屏行使、主要的知识和新闻平台。

第二, 你是谁?这表现在设计思想、价值取向,对于分别平台的判定上。

 

这两个添在一首,基本上就是吾们每天都要做的判定。印象笔记内部有一套特意厉谨的判定手段。

 

深响:团队怎么做决策?不能够行家一首来商议投票决定吧?

 

唐毅:吾比较信念一个变通的决策机制,吾觉得任何牵强和刻意的决定都会出题目。有的地方吾们会特意徘徊的等更众的新闻,等到末了一刻才决策,有的时候吾们会特意实在第暂时间决策,有的时候有特意棒的公司来给吾们做决策,吾们也会在关键产品上一次一次的推翻。

 

深响:12月份更新的两个功能是怎么决策的?

 

唐毅:这两个功能的决策手段刚好分别,一个是故意已久仔细推敲,决策时间比做功能的时间长得众,一个是几幼我5分钟就决定了。

 

互联网产品的特点是能够很快,能够尝试。用户心思特点是熟识一个东西会很慢,损坏一个东西会很快。吾们既是数据驱动的growth派,也是品牌驱动的marketing派,印象笔记两者都要想。从基本的快速理论、互联网的添进理论来望,一点题目都异国,从心思层面考虑,吾们毕竟不是APP工厂,吾们惟独一个APP,没手段试,以是吾们有些地方十足能够按照特意敏捷的测试派,但吾们在有些地方必须特意尊重用户、珍惜品牌,以是有些牵一发而动全身的决策就是要等——就是要考虑更众的人,就是要考虑到方方面面,不然会踩空,会踩到坑。

 

还有另外一个层面的题目,涉及到用户数据、服务安详性、用户隐私的决策都要特意慢,都不及发急。以是你会晓畅吾们为用户做了很众事,其实吾们眼前有很众坑,吾们避开了一些,,照样得到用户的认可和业界的正面评价。怎么过来的呢?得好于吾们团队的雄厚性和思辨性,吾是比较强调整个团队的互补性和雄厚性的。

 

 会有社区显现,但不是外交产品 

 

深响:在自力之后,印象笔记一切的功能更新内里,你认为哪些是比较有代外最终思量。

 

唐毅:越和吾们近的组织,越能代外最终思量。

 

深响:详细到产品上,你们是议定哪些功能来实现第二大脑的新闻处理和添工,这是否会意味着你们在整个系统中,会竖立一个更严密的外交网络的相关?

 

唐毅:第一,从吾刚刚讲的一些和对今年一些产品的预告,能够望出比较清亮的端倪。重点照样挑超级笔记,它行为一个处理和编辑的中间,吾们期待逐步的迭代,革命性的转折用户在这一类产品上的体验,吾们将在年中逐步发力,B端在四五月份就最先发力,内容平台和共享在春节后最先发力。在这个过程当中,从智能性来说,吾们在一向做尝试,也有两三款的智能硬件出来。以是团体添在一首会给用户一个完善的体验。

 

吾是觉得相关、社区、外交这三个概念,它是分别层面的,吾们肯定不是外交,当把相关的特性理解清新了,和分别场景理解清新了,吾们发现肯定要做能够已足这些相关的竖立的基础设施。

 

吾们很详细的望真切的场景是什么,而不是浅易的冠一个名词。吾们第一件要做的事,让用户在关键的场景上,竖立他想竖立的答有的相关。第二件事,吾们想到这栽相关能够会形成肯定的社区性但不会有外交性。以是你能够说吾们会竖立相关,吾们会有社区的显现,但吾们不是一款外交产品。

 

深响:关于公开新闻的时候说印象笔记三方控股这是平平分配的状态吗?决策路线长照样短?

 

唐毅:特意清新,战略和股权相关的肯定是全票,剩下的从产品到公司运营的事务全授权CEO,很清新,而且吾们会特意坚持,在异日治理团队对公司庞大决策的说话权,它中间照样一家创业公司。

 

深响:你也挑到过答该说印象笔记的四周是巨头异国手段拿钱和资源能快速堆首来的,你觉得印象笔记的中间壁垒是什么?

 

唐毅:品牌 内容 自身积存 对题目的判定和望法。

 

内容和品牌是很主要的两点,另外一点是新闻平台的积存上,就是吾们用户的新闻坚决不会碰。用户在上面沉淀了数十亿条主要的新闻,这个沉淀不是轻易能够做到的,并不是说沉淀了之后吾们会怎样,而是用户会怎样,用户对这个平台的情绪和偏重程度、对品牌所带来的心思联结是很强的,很幼我很主要的新闻都在上面。

 

深响:外交相关产生了人和人的相关,到这边其实是人和新闻的相关?

 

唐毅:是的,是人和新闻、人和本身历史、人和本身成长、人和本身知识的相关——这类相关的竖立不是一朝一夕的。在这类相关的前挑下,用户把这些主要的知识新闻、幼我历史和成长过程映射到印象笔记这个品牌上,从而对这个品牌带来的喜欢好、忠实度和美誉度又是特意大的,这两点其实很关键。

 

深响:在商业模式上,由于吾们望到的是用户账户的权限,这是一个收好来源是吧?

 

唐毅:自然照样以C端订阅收好为主。吾们会坚持订阅为主,异日理想的收好格式答该是15%-20%来自于内容和培训,15%-20%来自于智能硬件,60%-70%来自于企业 幼我的订阅。

 

深响:末了一个题目,倘若让你去描述印象笔记的现在的,你怎么去描述?

 

唐毅:随着科技、用户需求、新闻量、城市化以及哺育组织、经济组织的拓展,印象笔记行为“第二大脑”在用户异日的生活中越来越主要。倘若浅易定义,知识做事者会一向地扩大,这是第一件事。第二件事,吾们议定在“第二大脑”愿景上的耕耘、思量、一向地提高、尝试,吾们望到了从有互联网产业以来,甚至有柔件产业以来,在中间知识和新闻处理手段倾向上的革命性机会。这些革命性的机会能够倚赖于“第二大脑”,也能够自力于“第二大脑”存在。它们给印象笔记更汜博的发展空间。

深响

1月6日,资本邦讯,*ST庞大(601258.SH)发布关于申请撤销公司股票退市风险警示及将被实施其他风险警示的公告。

盛小伟

  中新经纬客户端1月20日电 证监会网站20日发布公告称,证监会与司度(上海)贸易有限公司等五家机构及其有关工作人员达成行政和解。

  去年房企“达标”盘点:谁未完成目标,又有谁掉队?  

原标题:美法刚就“数字税”冲突暂时“停火”,英国强硬表态:将继续推进征税计划